Vorschlag des SC-Vorstandes für den Aufsichtsrat

Nach mehreren Jahren hervorragender Arbeit wird unser Supporters-Club-Mitglied Mike Ukena nicht mehr für den Aufsichtrat zur Verfügung stehen.
Wir danken Mike herzlichst für die geleistete Arbeit! Er informierte uns frühzeitig über seinen Rücktritt von diesem Posten zum Ende der Wahlperiode und so haben wir uns im Sinne unserer Mitglieder seit dem Frühjahr um einen neuen Kandidaten bemüht. Wir freuen uns, euch mit Tobias Knuschke unseren neuen SC-Kandidaten für den Aufsichtsrat vorstellen zu dürfen.

Der SC-Vorstand führte mehrere Gespräche mit Tobias und viele langjährig engagierte SC-Mitglieder wurden befragt. Wir sind uns sicher mit Tobias einen sehr engagierten, hochmotivierten und besonnenen Vertreter für Euch gefunden zu haben.

Wir danken nochmals Mike ganz herzlich für seine hohes persönliches Engagement in nicht gerade leichten Zeiten und hoffen auf Eure Stimme für Tobias zur FCC-Mitgliederversammlung am 08.10.2016.

Tobias Knuschke
Baujahr: 1976
Beruf: Betriebsfinanzwirt und Leiter der Verkaufsregion Bayreuth-Ost und fränkische Schweiz bei einer großen deutschen Versicherung
im SC: für den Aufsichtsrat vorgeschlagen

Wie lange bist du schon Fan des FCC?
Fan des FCC bin ich seit meinem sechsten Lebensjahr. Allerdings interessierte mich damals eher der Grashügel hinter der Anzeigetafel und mein eigener Ball als das Geschehen auf dem Platz. Zu dem Zeitpunkt wohnt ich noch in Schwedt/Oder.
Mein erstes Highlight und Auswärtsspiel, an das ich mich erinnere, war das FDGB-Pokalfinale gegen den BFC 1988 im Berliner Stadion der Weltjugend.

Wie bist du zum Jenenser Fußballclub gekommen?
Zum FCC kam ich über meinen Vater, der in Jena groß geworden ist und mich infizierte.

Was bewog dich, dich im SC einzubringen? Welche sind die Aufgaben, die du im SC verfolgst?
Dem SC bin ich nach der Gründung beigetreten und hab ihn immer als eine Art Dachverband für Fanclubs und als Interessenvertretung von Fans gegenüber dem Verein betrachtet und mich auch so in den SC eingebracht. So habe ich mich auch versucht, in der Breite zu engagieren und zu unterstützen, wo Hilfe gebraucht wird.

Was macht den SC für dich aus?
Da ich den SC als Dachverband und Interessenvertretung der Fans innerhalb des Vereins sehe, stellt er für mich persönlich ein unverzichtbares Bindeglied zwischen Fans und Verein dar.


Und nun beantwortet Euch Tobias die Fragen, die der SC gemeinsam mit dem Südkurvenrat ausgearbeitet hat und die alle potenziellen Mitglieder für den neuen Aufsichtsrat beantworten sollen:

Sind Sie Mitglied des FC Carl Zeiss Jena e.V.?
Ja, seit vielen Jahren.

Welche Rolle spielen in Ihren Augen die Mitglieder und Fans in unserem Verein?
Für mich persönlich sind die Fans und Mitglieder des FCC besonders wichtig. Nicht nur der stetige Einsatz und die Hingabe, unabhängig von Ligazugehörigkeit und Erfolg, zeichnen unsere Fans aus. Auch die Leidensfähigkeit und das Engagement in finanziell schwierigen Situationen oder auch das hohe Maß an Eigeninitiativen, machen mich stolz, selbst als Mitglied und Fan Teil des FCC zu sein.

Skizzieren Sie bitte kurz die für Sie wichtigsten Aufgaben eines Aufsichtsrates!
Der AR ist ein Kontrollgremium unseres e. V. In diesem Sinne sehe ich die Hauptaufgaben in der „Überwachung“, Kontrolle und Prüfungspflicht des laufenden Tagesgeschäftes. Während Vorstand und Präsidium, in der Wirtschaft wie auch im Sport, naturgemäß den schnellen und erfolgreichen Weg beschreiten möchten, muss der Aufsichtsrat die Sicherheit des Vereins im Auge behalten und Entscheidungen, so unpopulär sie auch sein mögen, entsprechend abwägen. Dabei darf man sich als Aufsichtsrat eben nicht von außen zu unübersehbaren Risiken motivieren lassen und muss dennoch die Perspektiven im Verein und im Umfeld sorgfältig beurteilen.

Welchen Stellenwert hat in Ihren Augen der eingetragene Verein für den FC Carl Zeiss Jena, auch im Zusammenspiel mit der GmbH?
Der e.V. hat einen unverzichtbaren Stellenwert. Nicht nur durch die gesammelte Nachwuchsabteilung, auch unser Leitbild verlangt nach einem gemeinnützigen Tun und handeln. Die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit des e.V. muss meiner Meinung nach stets Priorität haben.

Wie beurteilen Sie die aktuellen Debatten um die Gesellschafter-Konstellation in der Spielbetriebs-GmbH?
Durch die 50+1-Regel ist dies klar festgelegt und ich sehe diese auch als erfüllt. Zumindest soweit ich das, nach den Informationen, die jedes Mitglied des FCC hat, beurteilen kann.

Welche wirtschaftlichen und finanziellen Potentiale sehen Sie beim FC Carl Zeiss Jena selbst?
Ist in Ihren Augen vorstellbar, die Gesellschafteranteile aus eigener Kraft vom Mitgesellschafter zurück zu erhalten/kaufen?
Beide Fragen erfordern weit mehr internes und fundiertes Wissen zu den bereits geleisteten Arbeiten, als sie mir vorliegen. Da möchte ich authentisch bleiben und sagen: Das kann ich leider nicht beantworten. Ich möchte aber gerne anfügen, dass ich mich z. B. einem Rückkauf nicht verwehren würde, wenn nachhaltig sichergestellt ist, die GmbH fortzuführen und an den Leitsätzen unseres FCC festzuhalten, sich als Ausbildungsverein im Profifußball zu etablieren

In der öffentlichen Debatte dreht sich gerade viel um einen „Neuanfang“. Was ist in Ihren Augen damit gemeint?
In meinen Augen bedarf es keines „Neuanfangs“, sondern erst einmal einer kontinuierlichen und konsequenten Umsetzung unseres Leitbildes

Benötigt der Aufsichtsrat eine personelle und/oder ideelle Neuausrichtung?
Die Arbeit des AR und einzelner Personen wird in den letzten Wochen durch die Medien in ein Licht gerückt, welches ich persönlich für unfair halte. Eine gesunde Mischung aus personeller und ideeller Ausrichtung wäre für mich wünschenswert. Ein kompletter personeller Neuanfang bürgt zwar viele Chancen, kurzfristig aber auch Risiken der Einarbeitung und Findung. Ich würde ihn gern wie unseren aktuellen Kader sehen. Jung und hungrig mit Erfahrung und Sicherheit.

Welche sportlichen Ziele haben Sie für die laufende und kommende Saison?
Wie jeder von uns strebe auch ich nach den höchstmöglichen Zielen für unseren FCC. Aber es muss mit unserem Leitbild vereinbar sein und sollte auch von einer gewissen Kontinuität (Thema Trainerwechsel) geprägt werden.

Wo sehen Sie unseren FC Carl Zeiss Jena sportlich und wirtschaftlich in fünf Jahren?
Ich sehe uns seit Jahren in der 2.Liga, nur da sind wir nicht. Demnach ist es auch mein Bestreben, den FCC langfristig und stabil im Profifußball zu etablieren. Dafür muss auch die Stadionfrage ZEITNAH geklärt und geregelt werden.